Viele Unternehmen reden über Innovation.
Und belohnen Konformität.

Sie wollen disruptive Ideen.
Aber nur von Menschen, die sich an alle Regeln halten.

Das passt nicht zusammen.

Echte Innovation braucht Menschen,
die bereit sind, unreasonable zu sein.
Unbequeme Fragen zu stellen.
Grenzen zu ignorieren.

Wenn dein Innovationsteam nur aus braven,
vernünftigen Leuten besteht,
machst du keine Innovation.

Du machst Optimierung mit fancy Namen.

Wer Zukunft will, muss Ungehorsam aushalten.

PS: Genau diese Perspektiven bringe ich auch auf die Bühne – in Keynotes für Organisationen, die nicht noch eine Präsentation brauchen, sondern einen Perspektivwechsel.

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